Digitalisierung: Stadt Sulz am Neckar

Auf dieser Seite finden Sie Informationen zum Sachstand der Digitalisierung in Sulz am Neckar. Wir stellen Ihnen sowohl laufende Projekte, als auch abgeschlossene bzw. bereits umgesetzte Vorhaben vor.

Interdisziplinäres Projekt

Die Digitalisierung der Stadtverwaltung ist ein sehr umfangreicher und umfassender Prozess, der schon vor vielen Jahren begonnen wurde und von einem interdisziplinären Team bearbeitet wird. Weil sich die Anforderungen und Prozesse in den verschiedenen Bereichen unterschiedlich darstellen, sind viele Mitarbeiter:innen eingebunden.

"Kommunale Digitallotsen" sind speziell geschulte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kommunalverwaltungen, welche die Digitalisierung gemeinsam mit ihren Kolleginnen und Kollegen vorantreiben.

• Frank Börnard ist seit 2020 kommunaler Digitallotse, Chief Digital Officer (vhw) und Sachgebietsleiter Öffentlichkeitsarbeit, Kultur, Sport und Tourismus.
• Andrea Thellmann ist seit 2023 kommunale Digitallotsin und Mitarbeiterin Bürgerdienste.

Frank Börnard
Digitallotse

Obere Hauptstraße 2
72172 Sulz am Neckar
Telefonnummer:Telefonnummer: 07454 9650-23
Faxnummer:Faxnummer: 07454 9650-12
E-Mail schreiben

Andrea Thellmann
Digitallotsin

Obere Hauptstraße 2
72172 Sulz am Neckar
Telefonnummer:Telefonnummer: 07454 9650-113
Faxnummer:Faxnummer: 07454 9650-12
E-Mail schreiben

Damit die Straßen und jedes Schlagloch von den Mitarbeitern am Computer angeschaut werden können, befährt im Jahr 2024 im Auftrag der Stadt Sulz am Neckar das orange-silberne Messfahrzeug des Berliner Unternehmens eagle eye technologies das öffentliche Verkehrsnetz. Bei der Befahrung werden die Straßenbestands- und Zustandsdaten genau aufgenommen und optisch erfasst. Anschließend werden die Daten für die Stadt aufbereitet und dokumentiert. Diese sollen als Grundlage für die Ergänzung des digitalen Straßenkatasters dienen. Mit Hilfe des erstellten digitalen Geo-Zwillings von Sulz kann die Stadtverwaltung ihre Straßeninfrastruktur gezielt verwalten, planen sowie systematisch und effizient sanieren.

Um das Straßennetz funktionsfähig und sicher zu erhalten, sind Unterhaltungs- und auch Sanierungsmaßnahmen erforderlich. Damit vorhandene Mittel möglichst optimal eingesetzt werden, will die Stadt Sulz diese Aufgaben auch zukünftig auf Basis der zu erfassenden Bestands- und Zustandsdaten planen. Dazu nimmt das eagle eye-Fahrzeug etwa 115 Kilometer kommunale Straßen und Wege genau auf. „Die zuständigen Mitarbeiter haben die Straßenerhaltung im Blick, können Vergleiche zu bereits vorhandenen Daten ziehen, Prognosen ermitteln und Maßnahmen sinnvoll planen. Bei Bedarf haben sie die Möglichkeit jeden Straßenabschnitt direkt am Rechner in Augenschein zu nehmen. Das spart Zeit und Geld für Begutachtungen vor Ort und macht unsere Arbeit noch deutlich effektiver“, betont Jens Keucher, Bürgermeister der Stadt Sulz.

Die Erfassung geschieht, wie der Firmenname „eagle eye“ andeutet, buchstäblich mit Adleraugen: Die Fahrzeuge sind mit speziellen Sensoren ausgestattet, mit deren Hilfe die Straßenflächen während der Befahrung erfasst werden. Zahlreiche Kameras erfassen gleichzeitig den Straßenraum und nehmen die Verkehrsanlagen auf. Die eagle eye-Daten werden ausschließlich zu internen Zwecken, also für die Dokumentation der kommunalen Verkehrsinfrastruktur, genutzt. Da die Datenaufnahme wetterabhängig ist, muss die Befahrung in einem Zeitraum mit stabilen Wetterverhältnissen stattfinden. Im Ergebnis erhält die Verwaltung exakte Zustandsdaten aller Straßenflächen. Die digitalen Daten werden zur Nutzung in das örtliche Geoinformationssystem eingepflegt.

Die Pflege und Erhaltung der öffentlichen Straßen und Wege stellt unterschiedliche Herausforderungen an die Stadtverwaltung. Zum einen müssen finanzielle Mittel für die Sanierung, den Erhalt und den Ausbau budgetiert werden und zum anderen sollen diese Mittel auch wirtschaftlich geplant und eingesetzt werden. Für eine strukturierte Planung aller Ressourcen benötigt die Kommune aktuelle und detaillierte Infrastrukturdaten. Durch die Möglichkeit zur genauen Vermessung des Straßenraums anhand der Bilddaten, werden Arbeitsabläufe effizienter und die erfolgreiche Digitalisierung der Verwaltung unterstützt. Das sind wichtige Argumente für die Kommune: „Wir sind bestrebt, bei der Erfassung möglichst viele Fachdaten für unsere Stadt zu generieren“, führt Bürgermeister Keucher weiter aus. „Gleichzeitig legen wir natürlich großen Wert auf eine sehr gute Datenqualität, denn nur so können wir die Ergebnisse später wirklich vielseitig und sinnvoll verwenden.“

Im Rahmen der Datenerfassung sind wir stets bemüht, so wenige wie möglich persönliche Bilddaten zu erfassen. Konkret versuchen wir in verkehrsarmen Zeiten zu fahren und spezielle Flächen mit geringem Personenaufkommen zu erfassen. Unsere Fahrzeuge sind mit entsprechendem Signal und als Vermessungsfahrzeuge gekennzeichnet. Eine Zuordnung persönlicher Daten zu den erfassten Bilddaten erfolgt in keinem Fall. Das vorhandene Bildmaterial wird lediglich im Rahmen des Auftrages zur Erfassung kommunaler Infrastruktur verwendet. Datenmaterial, welches uns im Rahmen des Auftrages durch die kommunale Verwaltung zur Verfügung gestellt wird, wird nur im Rahmen des Auftrages verwertet und nach Vertragserfüllung werden diese Daten sofort und unwiderruflich gelöscht. Unsere Mitarbeiter und die von uns beauftragten Dienstleistungsunternehmen sind von uns zur Verschwiegenheit und zur Einhaltung der datenschutzrechtlichen Bestimmungen verpflichtet worden.

Projektverantwortung:

eagle eye technologies Deutschland GmbH

Auftraggeber:

Stadt Sulz am Neckar

Stand: 08.03.2024

In Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung SBH setzt die Stadt Sulz am Neckar die Standortfindermodule des Start-ups Famigo ein.

Für die Gewinnung von Fachkräften spielt die Vermarktung des Unternehmensstandortes als Lebensmittelpunkt für die Fachkräfte eine immer entscheidendere Rolle. Hierfür benötigen die Unternehmen Informationen zu relevanten Standortfaktoren.

Für die Gemeindeverwaltungen ist die Zusammenstellung aktueller Standortdaten, wie etwa der Betreuungsangebote oder Freizeitangebote vor Ort mit erheblichem Aufwand verbunden. Die bereitgestellten Informationen sind für die Unternehmen dann meist erst nach einer aufwendigen Aufbereitung (Auswahl, Formatierung etc.) digital nutzbar.

Über die Standortfindermodule von Famigo stehen die Informationen nun in Deutsch, Englisch und Französisch zur Verfügung. Ziel der Standortfindermodule ist für die Kommunen eine Sichtbarkeit ihrer attraktiven Standortvorteile, für Unternehmen die Schaffung einer attraktive in Arbeitgebermarke durch regionale Standortinformationen. 

Sulz am Neckar nutzt mehrere Standortfindermodule:

• Infos zu Kindergärten finden sich im Betreuungsfinder.
• Die tollen Spielplätze stellt Streusels Spielplatzfinder vor.
• Schulen kann man im Schulfinder entdecken.
• Ärzte sind im Ärztefinder gelistet.

Stand: 17.08.2023

Die Stadtbücherei Sulz erhält eine neue Website mit verbesserter Navigation.

Stand: 08.08.2023

Bei Baugenehmigungen ist Sulz Pilotkommune bei der Plattform „Virtuelles Bauamt Baden-Württemberg (ViBa BW)“. Diese wird seit November 2022 von Pilotkommunen erprobt und dabei auch den landesrechtlichen Voraussetzungen angepasst.

Stand: 05.07.2023

Die Stadtverwaltung testet in verschiedenen Bereichen den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Zunächst nutzen wir Chat-Systeme für Textentwürfe. Wir sind im Austausch mit Digitallots:innen und Digitalisierungsmanager:innen anderer Kommunen und Landkreise, außerdem bilden wir uns auch in diesem Bereich fort. Durch Kenntnisse über generative künstliche Intelligenz bemühen wir uns, die Chancen und Risiken zu managen.

Hinweis zur Nutzung von Chatbots:

ChatGPT und andere Chatbots sind in aller Munde und können ein hilfreiches Werkzeug sein –  wir möchten Sie aber auch kurz auf Risiken aufmerksam machen.

Die Chatbots können sehr schnell und unkompliziert Formulierungsvorschläge für alle möglichen Texte liefern und damit die Arbeit erleichtern.

• Sie haben sicher gelesen, dass diese Texte oft gut geschrieben sind und sich auch flüssig lesen. Allerdings nehmen es Chatbots mit den Fakten nicht immer genau. Es empfiehlt sich daher immer, die Texte als Vorschlag zu sehen und die Informationen gründlich zu prüfen. KI-Systeme sind dazu gemacht, Vorschläge zu entwickeln - nicht, um präzise Informationen zu liefern.
• Unserer Erfahrung nach liefert ChatGPT kreative, gut zu lesende Text. Der Bing-Chatbot gibt Quellen an und ist treffender, was die Fakten angeht.
• Ein weiterer Fallstrick ist nicht so offensichtlich. Wenn Sie bei einer Frage an einen Chatbot Informationen eingeben, werden diese an ausländische Server gesendet und dort gespeichert. Bitte achten Sie daher im Sinne des Datenschutzes darauf, dass Sie keine sensiblen oder persönlichen Daten in einen Chatbot eingeben.

Stand: 26.06.2023

Für Gewerbeanmeldung/-abmeldung/-ummeldung können Sie das Bürgerserviceportalnutzen.

Das Sachgebiet Bürgerdienste setzt für diese Online-Dienstleistungen das System VOIS von der Firma MoKomm ein.

Stand: 05.07.2023

Der Bedarf und die Nachfrage an Bandbreite wird auch in Zukunft immer weiter ansteigen. Der Landkreis Rottweil hat in enger Kooperation mit seinen Städten und Gemeinden ein Breitbandkonzept mit vier wesentlichen Bausteinen entwickelt. Dieses Konzept wird seit 2016 Stück für Stück umgesetzt.

Detaillierte Informationen zum Thema finden Sie auf der Website des Landkreis Rottweil

Das Land Baden-Württemberg geht in den nächsten Jahren von einem Bedarf von mehreren hundert Mbit/s in privaten Haushalten aus. Wenn im Jahr 2016 pro Kopf noch etwa 5,6 vernetzte Geräte genutzt wurden, wird diese Anzahl bis in das Jahr 2025 auf etwa 9,5 Geräte ansteigen. Gerade die Pandemie mit der zwingenden Nutzung des Internet für Homeschooling, Homeoffice und der steigenden Anzahl an Streamingdiensten hat uns gezeigt, wie wichtige eine stabile aber vor allem leistungsfähige Breitbandversorgung ist. Zukünftig werden noch deutlich mehr Nutzungsmöglichkeiten wie z.B. die direkte Vernetzung und Kommunikation von Geräten und Gegenständen untereinander, den Bedarf an Bandbreite weiter nach oben treiben.

Das Thema Breitband und schnelles Internet sind damit für den Landkreis Rottweil als Infrastrukturmaßnahme der Zukunft von immenser Bedeutung. Sei es als Wirtschaftsfaktor um den leistungsfähigen Unternehmen im Landkreis Rottweil innovative Entwicklungen zu ermöglichen, oder als Wettbewerbsfaktor für den zukünftigen Wohnort. Gerade für den ländlichen Raum ist die Breitbandinfrastruktur damit zu einem wichtigen Standortfaktor geworden. Eine gute Breitbandversorgung sichert den attraktiven Lebens- und Wirtschafstraum und schafft im privaten als auch beruflichen Bereich Zukunftsperspektiven. Mit einer sehr guten Breitbandinfrastruktur wird der ländliche Raum mit den Ballungszentren wie Stuttgart konkurrieren können.

Weil die Telekommunikationsunternehmen alleine die Ertüchtigung und den Ausbau der bestehenden Netze auf eine zukunftsfähige Technologie nicht schaffen, muss der öffentliche Sektor auch im Hinblick auf die Daseinsvorsorge und Wirtschaftsförderung unterstützen.

Stand: 30.01.2023

Gemeinsam mit Hirsch & Wölfl arbeitet die Stadtverwaltung derzeit an einer Bürgerapp, die unter anderem Neuigkeiten, Veranstaltungen, Ansprechpartner, Mängelmelder und den Apothekennotdienst-Kalender beinhalten wird. Die App befindet sich derzeit kurz vor der Veröffentlichung.

Psst: Streusel wird auch dabei sein!

Stand: 15.06.2024

Gemeinsam mit den Firmen Hirsch & Wölfl und GinterXConsulting hat die Stadtverwaltung ein Bürgerserviceportal entwickelt. Von Bürgerinnen und Bürgern häufig benötigte Prozesse, die sich bereits als Onlinedienstleistung eignen, werden nach und nach eingepflegt.

Das Bürgerserviceportal nutzt digitale Prozesse von ServiceBW, dem Portal des Ministeriums für Inneres, Digitalisierung und Migration Baden-Württemberg. Standardprozesse und Universalprozesse werden sukzessive entwickelt und den Kommunen zur Verfügung gestellt.

Geeignete Inhalte des gedruckten Mitteilungsblattes der Stadt Sulz am Neckar sollen perspektivisch zusätzlich online auf der Website www.sulz.de zur Verfügung gestellt werden.

Gemeinsam mit den Firmen Hirsch & Wölfl und Nussbaum Medien erarbeitet die Stadtverwaltung eine entsprechende Lösung.

Ein gesamtstädtischer Treffpunkt für Engagementförderung & Bürgerbeteiligung wird analog in der Sulzer Innenstadt aufgebaut und mit einer digitalen Mitmachzentrale und Beteiligungsplattform kombiniert. Eine DENKWERSTATTmit partizipativen Elementen des Design-Thinking wird integriert. Der Einsatz digitaler Technik wird für Engagierte, Senioren, Zuwanderer, Menschen mit und ohne Handicap sowie ihre Angehörigen erschlossen. Mit Qualifzierungsprogrammen und einem Technik-Assistenzpool wird die Anwendung (Smartphone, Tablet, Videotelefonie, digitale Mitmachzentrale, Beteiligungsplattform) für Interessierte, Gruppen und Einzelpersonen in Kooperation mit der Zivilgesellschaft zugänglich gemacht. Eine Telefonkette für ALLE sowie ein „Skype-Projekt“ für Menschen mit Behinderung sind geplant. Aufsuchende Beteiligung, Bürgerrat mit Zufallsbürgerauswahl, eine Zukunftswerkstatt und ein begleitendes Online-Cafe begleiten den Aufbau.

Ansprechpartner ist Hans-Ulrich Händel, Beauftragter für Bürgerengagement und Bürgerbeteiligung E-Mail schreiben

Digitalisierung ist eine Querschnittsaufgabe für alle Bereiche der Stadtverwaltung und für die Zivilgesellschaft. Um die wachsenden Anforderungen bewältigen zu können, nehmen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Stadtverwaltung kontinuierlich an Fortbildungen teil. Beispiele für Teilnahmen an Workshops und Seminaren:

Qualifizierungen:

• vhw Fortbildung: Chief Digital Officer (CDO) in der öffentlichen Verwaltung: Workshop für kommunale Führungskräfte (Frank Börnard)

• Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie (VWA): HYBRID-Qualifizierung Kommunale Digitallotsen Baden-Württemberg (Frank Börnard, Andrea Thellmann)

• Technische Universität Kaiserslautern: Master of Arts: Organisation & Kommunikation (Frank Börnard)

• Hirsch & Wölfl: Typo3-Basislehrgang (alle Mitarbeiter:innen, die an den Websites der Stadt Sulz am Neckar arbeiten)

Teilnahme an Workshops und Seminaren:

• Kommunikation für Kommunen

• Von der Akte zur E-Akte - Das Webinar für den reibungslosen Übergang zur E-Akte in der Kommunalverwaltung

• Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Baden: Verwaltung goes ChatGPT: Arbeiten mit KI-Unterstützung – Effizient, rechtssicher, bürgerfreundlich

• GinterXConsulting: Pflege und Bearbeitung von Online-Dienstleistungen in ServiceBW

• vhw Webinare: Strategien bei Hatespeech und Shitstorms in den sozialen Netzwerken

• GinterXConsulting: Kick-off Erste Online-Dienstleistungen ServiceBW

• right Anwaltskanzlei Stefanie Brum: Bildrechte - vom richtigen Umgang mit Fotos - Urheberrecht, Bildrechte, DSGVO

• Nussbaum Akademie & Unternehmenskommunikation: Urteil Crailsheim – Die bisherige Entwicklung in der Berichterstattung

• Ehrenamts-Akademie Sulz a.N. in Kooperation mit VHS Sulz: „Online-Gastgeber*in für gute Gespräche“

• Staatsanzeiger-Akademie: „Gehen Sie auf Sendung: Der Podcast in der Kommune“

• Kommunal: Digitale Bürgerkommunikation: Was Kommunen im Jahr 2022 unbedingt beachten sollen!
• Deutschland sicher im Netz: Scout der digitalen Nachbarschaft
• Staatsanzeiger-Akademie: „Storytelling für Behörden – Effektiv nutzen für die Kommunikation“
• Staatsanzeiger-Akademie: „Hashtags richtig verwenden und so Reichweite auf Social Media steigern“ 
• Staatsanzeiger-Akademie: „Erstellen Sie einen Redaktionsplan für Ihre Social-Media-Kanäle“
• Staatsanzeiger-Akademie: „Kalt erwischt – Rechtsfehlern in Social Media vorbeugen“
• IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg: „LinkedIn vs LockedOut – Wie Sie Ihrem B2B-Vertrieb mit Social Selling zu mehr Erfolg verhelfen“
• Staatsanzeiger-Akademie: „Social Media-Texttraining: Wie schreibe ich kurz & knackig?“ 
• Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie: HYBRID-Qualifizierung Kommunale Digitallotsen Baden-Württemberg
• Handelverband Baden-Württemberg: E-Training ‚Internet of Things' 
• Udemy: Instagram Marketing for Tourism
• Future learn/accenture: Digital Skills – Digital Marketing
• Coursera/Erasmus University Rotterdam: Serious Gaming
• iversity/Universität der Künste Berlin: Building Strong Digital Brands
• iversity/University of Salford: Digital and Social Media Marketing
• Futurelearn/University of Birmingham: Digital Storytelling: Filmmaking for the Web

Stand: 28.11.2023

Stellenausschreibungen und Ausbildungsplätze sind direkt auf der Website www.sulz.de sichtbar. Die Stadt Sulz am Neckar nutzt dazu ein Bewerbermanagement der Firma BITE.

Stand: 02.08.2023

Sulz am Neckar nutzt das landesweite Radverkehrs-Infrastruktur-System RadVIS BW. Mit diesem System wird das flächendeckende, durchgängige Netz alltagstauglicher Fahrradverbindungen RadNETZ BW digital in einheitlicher Form dokumentiert und weiterentwickelt.

Stand: 28.06.2023

Unsere Gewerbeflächen finden Sie auch in der Gewerbeflächendatenbank Baden-Württemberg "findyourland.de".

Mit der landesweiten Plattform für Gewerbe- und Immobilienflächen  findyourland.de hat die zentrale Standortförderungsagentur für Wirtschaft und Wissenschaft des Landes Baden-Württemberg Baden-Württemberg International (BW_i) ein attraktives Angebot für in- und ausländische Unternehmen geschaffen, die sich in THE LÄND ansiedeln wollen. Die Datenbank soll perspektivisch alle verfügbaren Greenfield-Flächen und Bestandimmobilien der jeweiligen Kommunen/Regionen in Baden-Württemberg enthalten. Investoren im In- und Ausland erhalten so künftig eine komplette Übersicht von allen im Südwesten verfügbaren Flächen in drei Sprachen: Deutsch, Englisch und Französisch.

Zur einfacheren Erfassung von Veranstaltungen ist es künftig möglich, dass Bürger:innen selbst über ein Online-Formular ihren Daten für den digitalen Veranstaltungskalenderan die Stadt übermitteln. Die Daten werden von der Stadtverwaltung geprüft und bei entsprechender Eignung freigegeben.

Sulz am Neckar liegen Kinder besonders am Herzen. Wir möchten sie und ihre Familien willkommenheißen und ihnen in der Kindheit gute Erinnerungen an die Stadt mitgeben. Gemeinsam mit Bürgerinnen und Bürgern, vielen Kindern, der Grafikerin Natascha Rachel von der Firma formschön, dem Kinder- und Jugendbüro, dem Handels- und Gewerbeverein Sulz am Neckarsowie vielen weiteren Beteiligten wurden die Maskottchen Neckarella®, Räuber Hannikel und Salzdrache Streusel ins Leben gerufen.

An vielen Stellen auf den Websites www.sulz.de und www.sulz360.de findet sich das kleine Drachensymbol, hinter dem spannende Entdeckungen (nicht nur) für Kinder stecken. Eine eigene Seite www.sulz.de/streusel zeigt neben Tipps zur Erkundung der zehn Teilorte auch Veranstaltungen.

Apothekennotdienste werden aktuell und automatisch auf der Website der Stadt Sulz am Neckar sowie im Bürgerserviceportaldargestellt.

Die Stadt Sulz am Neckar veröffentlicht Informationen und Veranstaltungen teilweise auf Social Media. Damit auch Bürgerinnen und Bürger ohne Nutzerkonto bei den sozialen Medien Zugriff auf diese Inhalte haben, arbeitet die Stadt mit der Firma Jaimo Solutions zusammen. 

Wenn Inhalte auf den Social-Media-Kanälen der Stadt Sulz veröffentlicht werden, erscheinen sie automatisch auf der Website der Stadt und in einer so genannten "Stage" unter https://stage.bio/sulzamneckar. Dort können Sie die Posts anschauen, ohne Nutzerkonto bei einem Social-Media-Anbieter anzulegen. Auf der Stage werden keine Nutzerdaten gesammelt, es gibt keine Werbung und die Darstellung ist barrierearm. 

Weitere Informationen zu Stage finden Sie hier.

Vier Monate nach Beginn der Corona-Pandemie wurde mit Unterstützung der Firma Hirsch & Wölfl ein "Corona-Ticker" eingeführt, in dem die aktuellen Informationen direkt abrufbar waren.

Interessierte können Prospekte zur Stadt Sulz am Neckar und ihrer Umgebung im digitalen Prospektshopdirekt als PDF herunterladen oder postalisch bestellen. Das Modul der Firma Hirsch & Wölflwird auch auf der Website der touristischen Vereinigung NeckarErlebnisTal eingesetzt und dort ebenfalls von der Stadt Sulz betreut.

Die Barrierefreiheit der Website www.sulz.de war für die Stadt Sulz am Neckar schon immer ein wichtiges Anliegen. Bereits seit 2017 hat die Website eine Vorlese-Funktion für Sehschwache, die im Durchschnitt mehrfach täglich genutzt wird. Die eingesetzte Lösung, ReadSpeaker, erfüllt die Anforderungen von WCAG 2.1 AA und damit auch die Standards der BITV 2.0.

Seit September 2020 sind für kommunale Websites Inhalte in Leichter Sprache sowie Gebärdensprachen-Videos vorgeschrieben. Sulz am Neckar hat diese Anforderungen frühzeitig erfüllt. Wir gehörten zu den ersten Kommunen in Baden-Württemberg, die in Kooperation mit der Firma Yommaentsprechende Lösungen einsetzten.

Zu den umfangreichen Bemühungen um Barrierefreiheit gehören auch Alternativtexte zu allen wesentlichen Fotos auf der Website, damit Sehschwache über die Inhalte informiert sind.

Die Bebauungspläne der Stadt Sulz am Neckar mit ihren zehn Teilorten sowie des InPark A81 wurden digitalisiert und werden online als PDF zur Verfügung gestellt.

Die Flächennutzungspläne der Stadt Sulz am Neckar mit ihren zehn Teilorten wurden digitalisiert und stehen als PDF zum Herunterladen zur Verfügung.

Der Sitzungskalenderund die öffentlichen Sitzungsprotokolle bzw. Kurzbeschlüsse der Stadt Sulz am Neckar sind online digital abrufbar.

sulz360 ist der Rundumblick zu Sulz am Neckar. Wir zeigen Ihnen damit die Stadt aus verschiedenen Perspektiven und auf vielfältige Art und Weise. Weitere Informationen finden Sie hier.

Mit dem Historischen Stadtspaziergang geben wir Ihnen Informationen und Anregungen für einen Bummel mit offenen Augen durch unsere Stadt - auch als digitale Online-Version.

Als Auftraggeber informiert die Stadtverwaltung fortlaufend Unternehmen auf ihrer Website im Bereich Ausschreibungen über beabsichtigte Beschränkte Ausschreibungen nach § 3a Absatz 2 Nummer 1 ab einem voraussichtlichen Auftragswert von 25 000 Euro ohne Umsatzsteuer. Dazu wird ein digitales Modul der Firma Hirsch & Wölflgenutzt, mit dem die Sachbearbeiter:innen direkt die Ausschreibungen online einpflegen können.

Sämtliche Stadträte sind mit Tablets ausgestattet und können die Sitzungsunterlagen damit abrufen.

Mängel in Sulz am Neckar können per Online-Formular gemeldet werden.

Hier finden Sie das Online-Formular für die Mängelmeldung.

Um Bürgerinnen und Bürgern in der jeweiligen Situation Hilfestellung und Informationen zu geben, wurden vom Land Lebenslagen definiert und über das Serviceportal service bw zur Verfügung gestellt. Eine Übersicht ist in die Website www.sulz.de integriert.

In Zusammenarbeit mit service bw bietet die Website www.sulz.de eine Übersicht der Organisationseinheiten.

Die ursprüngliche Frist für die flächendeckende Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes wurde ausgesetzt. Es ist bundesweit nicht gelungen, die Verwaltungsleistungen zum Stichtag 31.12.2022 im gewünschten Umfang zu digitalisieren. Prinzipiell ist es so, dass die Stadtverwaltungen Online-Prozesse nur in Ausnahmefällen selbst entwickeln (bzw. entwickeln lassen). Die einzelnen Verwaltungen werden überwiegend solche Prozesse einsetzen, die in einem zentralen Pool verfügbar sind. Auch in Sulz am Neckar ist die Bereitstellung von Online-Verwaltungsdienstleistungen daher von der Verfügbarkeit dieser, von anderen Kommunen und Dienstleistern entwickelten, Prozesse abhängig.

Stand: 16.02.2023

Digitalisierung im Bereich der Verwaltung bedeutet keine Umstellung von einem Verfahren auf das andere. Einige Dienstleistungen und Verfahren werden digital, andere werden auch weiterhin persönlich oder analog bleiben:

• Die Stadtverwaltung wird im Bereich der Information von Bürger:innen und der Kommunikation mit ihnen auf absehbare Zeit weiterhin gedruckte Medien wie die Tageszeitung, das Mitteilungsblatt und den Brief haben. Rechtliche Vorgaben und die Erreichbarkeit von Bürger:innen über einzelne digitale Kanäle lassen es nicht zu, rein auf die digitalen Medien umzustellen. Sie sind daher ein zusätzliches Angebot.
• Ähnlich sieht es bei Verwaltungsleistungen aus, die teilweise ein persönliches Erscheinen erfordern – in vielen Fällen ist es in der Abstimmung und Beratung aber auch für Bürger:innen und Verwaltungsmitarbeitende einfacher, sich persönlich zu treffen und gemeinsam etwas auszufüllen, als – teils komplexe – Online-Prozesse zu wählen.

Es geht daher nicht um ein Entweder-Oder, sondern um einen Einsatz moderner digitaler Methoden da, wo es sinnvoll ist und sie funktionieren.

Stand: 12.02.2023